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4常见问题

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[2016-09-19]

在进行企业培训管理的时候该注意哪些误区？-管理培训作为一种新兴的教育服务产业，还很不成熟。中国不少企业丧失了曾经的辉煌，恐怕与某些肤浅的管理培训的误导不无关系。管理培训对中国企业的管理进程，“成也萧何，败也萧何”，确实叫人爱恨交织

[2016-09-19]

验厂审核当天应注意的重点项目是什么？-一般在验厂前，很多工厂做的准备都比较充分，但在验厂审核时出现纰漏。验厂审核当天应注意的重点项目是咨询师根据各工厂出现的问题作出的一个总结，也是帮助将要验厂的工厂做好防范，以免出现同样的错误

[2016-09-19]

为什么要做现代企业的管理培训？-“现代企业管理之父”的通用之父杰克·韦尔奇认为，对于一个精干而有生命力的公司而言，提高生产力的惟一途径就是建立一支有活力的、人人积极参与并且全身心投入的、热情无限的员工队伍

[2016-09-19]

面对突击验厂该如何淡定应对？-1、做好员工访谈准备，记住问话表中的内容，并灵活回答； 2、维护好现场，做好现场的整理、整顿、清洁、卫生、不制造垃圾、不乱丢垃圾、物料工具设备放置有序、标识明确

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